大理,志在全球著名度假基地
大理 志在全球著名度假基地2006年04月26日 10:29 云南日报网
文化与旅游“联姻”文化助旅游腾飞
文产代表昨参观天龙八部城
蝴蝶之梦
大理版“天鹅湖”
文化引发的大理情结
下午３时，大理古城洋人街的酒吧里，广东游客黎平国点燃一支烟，悠闲地享受着穿过窗棂洒下的慵懒阳光。３０出头的他，坚持让所有人称呼自己——老黎。从大学时代开始，每隔一段时间就会因思念而重游大理，他留恋“下关风、上关花、苍山雪、洱海月”，喜欢在洋人街上发呆，曾狂热地研究大理茶花，而现在最让他痴迷的是南诏国的历史和少数民族风情。“我到大理１０多次了，喜欢就不会厌烦。”老黎说。
像老黎这样因文化而了解大理、因文化而热爱大理的外地游客很多。“我们的文化与旅游的结合是做得比较早的，以文化为灵魂，以旅游为载体的良性互动，刺激了旅游的快速发展。”昨天中午，在大理国际会议中心，大理白族自治州州长赵立雄对记者说。
文化旅游结合大手笔迭出
“２００５年，大理州接待国内外旅游者６６４万人次，旅游社会总收入４７．９亿元，同比增长２３％。”赵立雄脱口说出了这组数据。
旅游者的需求已从单纯注重对自然风光的观赏，逐步转为对旅游目的地的文化、民族风情和风俗及自然风光的体验，单纯的景点对回头客的吸引作用越来越弱。
“大理旅游中最具魅力的就是厚重的民族文化和浓郁的人文风情，大理旅游业提质增效靠的就是文化的力量，靠的就是不断增加的旅游的文化内涵。”赵立雄说，在发展文化产业过程中，大理打造了一些文化项目与旅游结合起来的典型：天龙八部影视城以武侠文化为卖点，每年门票经营收入１１００万元；鹤庆新华村大力发展独特的白族银铜手工艺品，如今每天吸引６０００多游客，高峰时达１万多人；“蝴蝶之梦”，由大理旅游集团控股、２２家民营旅行社投资的大型舞台剧，改变了游客“白天看庙，晚上睡觉”的境况。
尝到甜头的大理州，还酝酿着一系列文化和旅游结合的大手笔：引进大型企业规划开发４大名山；投资数十亿建设集拍摄、教学等为一体的规模的浩大影视基地（现有的“天龙八部影视城”将被整合为其中一部分）；打造下关沱茶、鹤庆银器、剑川木雕等６大旅游商品精品；在古城打造一台与《蝴蝶之梦》、《云南映象》风格皆不同的大型文艺演出。为了进一步提升旅游产业的文化内涵，大理还准备实施“五个一”工程，即出一部名歌舞晚会，一本名书，一部名电视连续剧，一部名电影，一首名歌曲。
“目的是建成中国一流、世界著名的旅游胜地，滇西旅游主要目的地和主要集散地，全球著名的休闲疗养度假基地，实现从观光性为主到观光度假并重。”赵立雄说，到“十一五”末，大理游客总数要突破１２００万人次，旅游总收入预计达到１２０亿元。
改制中州长被告“乱整”
三塔公园、蝴蝶泉公园等４个经营性文化事业单位一次性从完全吃财政饭转变成企业，２０３名原事业身份的干部职工一次性转为企业员工。大理州电影公司等１４个国有文化企业更是一次性改制为民营企业……大理文化产业的发展，很大程度上来自于改革体制、创新机制的作用。而这种大刀阔斧的改革，“是对各种即得利益的调整”，曾遇到了相当大的阻力。
国有变民营并走入市场，铁饭碗、铁工资一下子全没了，对于一些习惯了安稳与保障的干部职工来说，不啻为一场“地震”。
“有人写联名告状信说我乱整，没有维护职工利益。”赵立雄当时感受到强烈压力，但是文化体制的改革已经没有退路，所以不能动摇，更重要的是，他认为“无私就无畏，说到底是为企业发展和职工长远利益着想，所以就理直气壮”。
大理州要求“改革的方案和程序必须按政策依法、透明地进行，同时要耐心细致地做好各种解释工作。”改制后的１４个国有文化企业，国有资产处置净收益达１５５０万元，企业实现利润、职工收入都有大幅提高，实现了国家、企业和职工“三赢”，这时，赵立雄才算松了一口气。
最担心发展后劲
面对目前大理文产较好的发展趋势，赵立雄毫不讳言自己最担心发展的后劲问题。他认为，“后劲的强与弱，关键要看是否有一批大而强的文化企业不断产生、不断引进、不断成长和壮大”，而今后大理文化产业的发展，也将紧紧抓住这一模式。
通过前后３次参加高级研修班，赵立雄心里对大理文化产业未来的发展思路更加清晰了，“听与不听大不一样，解放了思想，开拓了视野，增强了信心、决心，增加了知识和办法，对我们实际工作很有帮助、启迪。”赵立雄感到，此次收获最大的是学习了湖南的人才吸引和激励机制。
“我们要栽下梧桐树，招来金凤凰。”他说，这几年大理也一直在思索这些问题，比如去年评选了一批金牌导游，每人奖励６万，３年免检；２００４年评上了１０大魅力城市之首时，对相关人员奖励了５０万；对打造《蝴蝶之梦》的相关人员也奖励了３０万。但他认为，光靠奖励还是不够的，下一步要好好研究和借鉴湖南的一些经验，创造适合文化人才流通的机制。
谢炜王云／文范春荣／摄（春城晚报）
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