文化地产考验房企软实力 文化元素要融进项目
作客嘉宾芒果智库行业研究员 王詠雪
保利云南置业有限公司董事总经理 廖志勇
昆明远锦房地产经纪有限公司总经理 陈相合
至祥研究中心
文化地产是产品内涵的比拼
云信：您如何看待文化与地产的联姻，文化地产是否是地产行业发展的一个全新的方向？
廖志勇：在我看来，文化地产无疑给地产行业的转型发展提供了一个全新的选择。保利是最先提出文化地产的概念，并在项目打造中不断践行这一梦想。在保利看来，地产与文化的结合，可以达到“以商养文，以文促商”的目的，文化产业作为一个国家全新扶持的产业，其发展需要资金的支持。具体到项目打造中，我们的商业项目的打造为文化产业发展奠定基础，而在文化产业实现后，又将促进商业的发展。在未来将会有更多的企业考虑涉足文化地产，未来的地产发展将是从地段、产品到文化内涵的竞争。
陈相合：相比一二线城市而言，文化地产已经不是什么新鲜概念。就如北京在2003年、2004年就有了文化地产的提法，比较有代表的是798艺术区。文化地产的出现，其实是传统的营造模式之下，地产销售不易，就需要找到更多的卖点，而文化即其中的一个。但文化地产能不能做好，还是要看企业是否纯粹。
王詠雪：文化地产的概念自诞生到发展已经有一段时间了，但从目前国内文化地产的发展情况来看仍处于起步阶段，地产和文化如何结合是许多人一直在考虑的问题，如何处理好双方的关系是文化地产打造的关键。在我看来，如果能找到文化和地产结合的好方式，未来来看，文化地产无疑将是地产行业发展的一个全新的方向。
至祥研究中心：传统的房地产开发模式是以“建筑”为核心，文化为营销的辅助手段，但伴随着国家对文化产业发展的支持以及客户对于居住、消费、办公等领域的精神满足的需求，都迫切要求地产开发将文化、居住理想、生活方式等放在更加重要的地位，并且充分将其固化于建筑之中，让人感受、与人互动，这是一个地产项目开发从硬实力的比拼向软实力比拼的转变之路。
文化地产需要与生活相结合
云信：文化是一个很宽泛的概念，但与地产结合就有许多实际的东西需要考虑，您觉得文化地产，应具有什么样的特色？
廖志勇：文化确实是一个很泛的概念，在保利文化地产的发展中，我们也经过了两个阶段的发展，第一阶段是从文化产业发展的角度入手，通过文化产业有针对性打造，获取比市场价格较为低价的土地。而现在进入的第二阶段则是真正把地产项目中打造的文化与每个人生活有关的东西结合在一起。
陈相合：做文化地产，文化就应该是项目的主线。项目定位、规划、营销、建筑风格等都应该围绕文化这一主题展开，而不是简单地为项目戴上文化、教育、地铁的“营销帽子”，一旦确定好，以文化打造项目，项目的所有元素就需要围绕文化展开，这样的项目才能够成为真正的文化地产。
王詠雪：确实，文化是一个很泛的概念，地产则是很实在的，如何让精神层面的文化与物质层面的地产结合是开发商在文化地产项目打造中必须清晰认识的。从我研究过的文化地产项目看，最具有代表性的是北京的苹果社区，项目中包含艺术博物馆和住宅区，小区在建设中就融入了雕塑等艺术元素，最关键的是小区定向购房者就是当地的艺术家，艺术家住在这里定期举行画展等活动，不仅提升了小区的艺术品位，还让这里成为了一个旅游景点，所以在我看来，文化地产项目在打造之初就必须明确自己的文化定位，是商业文化、艺术文化还是影视文化，有针对性地打造才能让文化地产项目真正具有自身的特色。
至祥研究中心：文化与地产相比是一个更为抽象的概念，关键是处理好主次的关系。就项目内核而言，要成为文化地产项目必须围绕文化来展开，让文化成为地产项目的精神内涵和价值核心所在，而不仅仅是营销的亮点。基于项目定位选择的文化特色，构建从建筑设计、景观规划、营销体系以及物业服务等全流程的文化价值体现，让文化与地产项目真正融合为一个可以体验的整体。就外在表现而言，文化地产项目必须能够打动客户内心，使客户对项目所体现的文化精神形成认可，或者是地脉文化，或者是建筑文化，或者是人文气息。
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