大理将重现昔日古国风采 借“三国”看“三都”
素有‘文献名邦’之称的大理历史悠久，文化底蕴深厚，多年來，凭借得天独厚的苍洱风光和浓郁的民族风情，吸引著来自四面八方的游客，一度创下了旅游业发展的辉煌业绩。然而随着社会经济的不断发展、旅游市场竞争的不断激烈以及旅游者消费需要的不断增长，大理旅游也从不同程度渐渐出现发展瓶颈。
而云南吉兴隆集团、云南恒丰祥集团、云南省投资控股集团都在此时将目光投向了这里。大理古都、恒丰祥·密湾旅游文化小镇、巍山南诏古都，三大旅游地产项目拔地而起，古有魏、蜀、吴、三国，令千古论道，今有巍山古镇区、大理古城区、大理苍山旅游区三大地产板块角力，令人关注，大理旅游地产的新“三国”同样气势恢宏，浑然大气。那么，它们是否会呈现“三足鼎立”之势呢？
为梦回千年南诏国引群雄逐鹿
大理旅游迎来二次创业
现如今，大理楼市的产品细分越来越明晰，开发企业的品牌和产品线也逐渐明确。但截至至今，大理楼市整体却呈现出百家争鸣，但又波涛暗涌的状态。
从表面上看，这是国家政策影响下的行业调整，其实，产品的过剩，局部的供过于求，也让开发商开始思考产品的细分、升级，从而开始回归到产品研发阶段，并且研究消费者的需求。目前，房企根据购房者的需要来打造产品，已然成为群雄逐鹿的制胜法宝。此外，大理的房地产板块相对较小，楼盘的体量也不大。但目前的版图已经大大扩充，超级大盘的数量也在增加，为大理的房地产产品的质量、项目规划、景观设计、甚至营销模式的创新都带来了不小的改变，整合大理旅游地产商以及旅游资源将大理推出去，已成了现今开发商们一致的观点，只待具体实施。
随着物质生活水平的大幅度提高，人们对于精神生活的需求在日常生活中的比重也逐渐增大，旅游也就成为人们日常生活中的家常便饭;同时，人们对于旅游的品质感要求也越来越高。人们不再满足于走马观花式的观光游，更多的是倾向于深入景区文化、感受景区民俗等体验式的深度旅游。大理作为十大旅游城市之一，经过多年的开发与经营，老牌景区老化问题越来越突出。大理，云南省老牌旅游景区最重要的代表之一，在其旅游产业的深度开发上也同样面临这一系列问题。
在业内人士看来，要解决大量老牌旅游景点存在的问题，就必须实现大理老牌景区的二次创业。即实现将景点从单纯的观光型旅游向多元化的体验型旅游产业转型，构筑旅游景区景点体系、塑造文化型旅游景区、提供旅游超值服务、打造独特的景区品牌、提供更为多样的旅游体验方式，而这也显示出旅游发展的多元化趋势日趋明显。
随着旅游市场需求多元化时代已经到来，旅游市场的区域性、集团化竞争也愈演愈烈，就在这种消费市场需求转型的大背景下，作为旅游大省的著名世界级旅游目的地大理随之迎来了重要发展机遇。大理二次旅游产业的革新已是势在必行。
“三都激战”同步加入旅游二次创业
合作的意义大于竞争
大理古都：占领大理旅游地产半壁江山
大理古都 大理古都项目由云南吉兴隆大理古都文化产业投资公司投资开发建设，被列为云南省十大历史文化旅游项目之一，是省委重点旅游创业项目，对于大理白族自治州乃至云南省的旅游二次开发，具有旅游示范意义。项目选址于旧址苍山龙泉峰麓，位于大理古城，南邻大理学院、北连天龙八部城景区。项目总建设规模2350亩，其中1700亩系围绕王宫、一塔寺、本主庙三大项目及配套的古都核心文化产业用地，650亩为大理白族文化小镇资源整合用地。项目基于大理的优美山水、古国文化等旅游资源，以大理王宫、一塔寺、本主庙作为先锋项目，以旅游休闲为导向进行土地综合开发，以互动发展的度假酒店集群、综合休闲项目、休闲地产社区为核心功能构架，成为综合型高品质服务的旅游休闲聚集区。
恒丰祥·密湾旅游小镇：首个植入南诏文化的项目
恒丰祥·密湾旅游小镇 恒丰祥·密湾旅游小镇是云南恒丰祥集团在成功运营银都水乡旅游项目后的又一力作，是一个总占地面积1000余亩，总建筑面积达30万方的超级大盘，可谓是占领了大理旅游地产的半壁江山。密湾作为云南省大理州旅游二次创业的重大项目，是云南首个植入了南诏文化的项目，独创了“体验型经济”和“文化型经济”的旅游产业。密湾将南诏国文化融入密湾的建设开发和运营上，古都合院、五星级万豪酒店、6大民俗博物馆和名人纪念馆、仿古商业步行街等一系列丰富的业态，密湾将以现代的、世界级的方式再现南诏国经济文化。恒丰祥集团作为云南的本土企业，也当仁不让加入到旅游的二次创业当中。
巍山南诏古都：三大品牌惊鸿一笔出封尘
巍山昔日古城 巍山南诏国项目占地面积4100亩，项目将打造“南诏王宫、南诏古都、彝祖故里”3大品牌，拟在巍山古城东边文华山片区打造“南诏王宫”和南诏市井街区，提升巍山古城旅游文化品位；在图城打造“南诏第一座都城”遗址公园；在巍宝山打造中华彝族祭祖圣地。项目依托巍山古城和巍宝山创建国家4A级景区、南诏国景区项目建设平台，积极打造南诏文化节、彝族祭祖节、小吃节等为主的节庆品牌，不断加大旅游基础设施建设，全面提高旅游综合服务水平，全县旅游二次创业稳步推进。
通过上述的三个旅游大盘的情况，它们均将竞争置于后，而首先先将大理的旅游市场做大、做好，因作为文化、旅游和地产，这一系列如何形成一个嫁接，是和整个大理地区的经济发展是密切相关的，同时，也和国家的宏观政策调控对大理经济发展：扶植地方经济、文化经济、旅游经济密切相关。在围绕这一大背景和依托大理旅游二次创业的前提下，这些独占大理旅游地产半壁江山的大盘，也都加入到旅游的二次创业中。
大理王宫、密湾小镇和巍山南诏古都这三个旅游地产，都是集旅游、休闲、文化、观光于一体的大盘，并且还有投资大、规格高以及范围广的特点，那么，这是否会形成竞争力呢？对此，搜狐焦点的一位资深编辑认为：旅游地产本身就需要形成规模，只有形成一定的规模后，影响力才会更大，并且，旅游地产在产品功能上是不可能满足市场和客户需求的，这就需要互帮互持，以此形成优势互补。就目前情况来看，旅游地产的营销格局还没有较有效的模式形成，产品的受众及客群相对高端，那么，旅游地产在开发上就必须要有抱团意识，但就目前市场而言，合作的意义明显要大于竞争。
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