本来没想读这本书,正好整理书架的时候,掉地上,那页正文的第一句话是“生活就是技巧和运气的结合。”拿起来就没放下,一口气看完了,错过了午饭。
我前几天读另外一本书,有一句话类似的话,我也很喜欢“机会并不是平等的。你把握好机会,是能力;你创造出机会,也是能力。”
很多时候,我们会把一些路“明明可以直行,却绕远了。”我们最初选择苹果的产品,很大程度上因为台式机和笔记本的确很简单,省事、省力、省地方。书中提到的很多美剧都是现在国内的电视剧争相效仿的对象,很多人看到同一部剧都会有不同的态度,而同一部电影,有人觉得不好,而就像书里写的乔布斯看到的反应只是简单的“一切宣传皆有益。”没有受他形象、负面等别的干扰,只是简单的认为达到宣传效果了。
“标准不是用来妥协。”目标性强是个很好的优点,从我身边的例子来看,目标性强的人更容易成功,关注的东西少,把精力都集中在一件事上,更专注。精简能够带来一切,把团队精简了,工作质量与参与人数成反比。把目标精简了,做事情方向性就明确。把产品精简,在重要的产品优势上,得到更强大的功能。
在书的第85页有一句话“为了实现伟大的目标,我们必须做两件事:制定计划,然后给自己相对紧迫的时间。”因为这句话,把这一章读了好几遍,非常有收获,对提高效率有很大的帮助。
在快结束的时候,作者也写出来简洁需要的前提,“简洁很脆弱,它需要一位能人,确保一切顺利推进。”我个人认为,这就是以人为管理标准和以制度和流程为管理标准的区别。这可能也是大多数公司不能像苹果一样成功的原因,没有一位强有力的领袖,能够认同简洁的理念并始终如一的执行它,同时还要执行它的能力。而在这个需要个性和创造性的环境下,以人为标准的管理方式更容易成功。(《疯狂的简洁》书评/鼹鼠的土豆) |