想明白，写出来

麦肯锡能开创现代管理咨询新纪元，成为业内竞相效仿的行业标杆，是有其独到之处的，简单来讲，在于其有效的知识管理和卓越的学习机制，这是它在压力和挑战面前立于不败之地的秘密，由前麦肯锡顾问高杉尚孝的这本《麦肯锡教我的写作武器》也可见一斑。
这本书有很强的的针对性和系统性，绝不泛泛而谈。我这么说的时候，立刻就想到作者书中谈起”XX性”这个问题：“xx性”、“xx力”，滥用让人没性又没力。其实我想说的是，这本书独特的地方正在于它会以务实的态度从一字一句的细节入手，运用大量的例句（有时会是一个有趣的小故事）来传授他的写作技巧，没有花言巧语，也没有空谈理论，这样就算是入行新人看起来也毫不费力，高手看过更是心领神会。
作者认为，“逻辑表现力”是所有工作业务的基础，是上班族必备的“操作系统”（OS），而精彩的文案无非就是清晰地表达你的思考，因此在这本讲授商务写作技巧的书中作者把写作和逻辑思考贯穿始终，紧密结合起来。其他书可能也粗浅地介绍过逻辑技巧，但大多空泛在实际写作中未必用得上。本书作者胜在其在麦肯锡学到的实战经验和作为日本人与生俱来的精细性格，他行文讲述时怎么设定课题怎么铺陈故事怎么落实格式事无巨细但条分缕析，也写得很轻松有趣，甚至会偶尔穿插一两个幽默的小故事让人眼前一亮，读来让人会心一笑。他习惯一个小节讲完一个问题后与读者分享他的故事，比如在讲“哪个才是真正的主语”这个问题后他也有吐槽：
同样，“色狼不能原谅”也是个经典的例子。我曾经站在张贴于车站内的海报前面，疑惑了一阵子：“到底色狼不能原谅什么东西啊，怎么没写完？”……顺带一提，某家知名企业的玄关大厅里面，贴了一张大海报写着：“职场骚扰不能原谅。”
值得一赞的地方还有每章节后附带的练习题，有填空有改错有简答，很有挑战性，看完理论再实战一下，的确有新收获，真的是很用心的细节呢。（《麦肯锡教我的写作武器》书评/周素人）