职场中的人际隔阂和矛盾均与自尊心有关。伤害了自尊心就等于伤害了感情,所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人,那么至少可以减少不必要的情感伤害,同事之间的关系自然可以融洽甚至是和睦。- n% }! |- F# }
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如何做到给自尊心一个房间,不妨尝试以下推荐的几种方法。
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" A0 I% V6 n" l6 A6 q3 a 方法一:把自己的自尊心要求写下来
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将心比心,是最合适的方法。所以在办公室中,不妨把自己对自尊心的要求写下来,而且越具体越好。“可以让我在公司里发表自己的意见,不管正确与否&rdquoldquo;可以在一个相对私密的**里被老板训话&rdquoldquo;可以讨论错误的原因,而不是指责自己的过错”。! n9 y0 }3 G4 |; [6 w* f
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因为自己有这样的要求,那么在对待下属,同事时或许就会考虑对方的情绪和要求,不至于伤害到对方脆弱的情感。8 T, q% \1 W* ~1 w5 {
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方法二:学会把自尊心看作“面子”8 Y' R! l, h5 Q
' K- N. H$ p1 Q 自尊心的问题说白了也就是“面子”问题,没有人愿意被老板随意当垫背,也没有愿意被同事经常恶搞,更没有人愿意在办公室成为八卦新闻的主角,因为所有这一切都会影响其在办公室的地位和声誉,也就是有可能“脸面丧尽”。, Z! h) K' j4 q5 w0 _7 f9 |6 D
0 r, p$ p3 N5 V7 R/ W6 G8 F 所以正确的方法,就是把对他人的尊重问题看作给足“面子”的举措上,这样至少不会让人有“脸上挂不住”的感觉。, ^7 o9 F* r, A. h$ }& c
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方法三:积极参与“自尊心伤害”之补救* D! j7 G0 \( e
! {& N9 @ Z/ B g 无论我们是有意还是无意中伤害了别人的自尊心,首先要想到补救的良策。因为行动上的积极补救,说明我们还在挽救自己的过错,听之任之绝对是不负责任的方法。
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我在一个敞开的办公环境里对秘书提出批评性意见,导致她的不高兴。事后我主动说Sorry, 并对自己一直把她当小孩子看待表示了抱歉,并感谢她为自己提出了一个好的建议,从此也成为我的人生经验。我的补救为此让我和我的秘书关系变得更加融洽。
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& B- Y! R8 E0 a8 ]- o 方法四:为自尊心建个小房子" e. }9 l' c) D4 O* Z" F
3 ^' _4 p$ ?6 R! Y q, a: Q$ b 因为了解了自己对自尊心的保护要求,所以在和他人相处过程中,可以尽可能为他人的自尊心建一个小房子,那可是真正的保护层,使其与伤害有效隔离。, X' ~( V' Y) _/ g! P
0 {1 C: f1 V0 `$ O4 F+ ]; _ 这个小房子由无数的Dolsquo;t组成,比如不要践踏尊严,不要侵犯隐私,不要公然对峙,不要限制自由,不要主动揭短,不要藐视存在。有了这样的不作为,那么人际圈中的自尊心自然就得到了保护,也因此理顺了办公室的关系。3 K' ^# }8 K$ g+ M+ n$ F- @
$ z/ l; s8 u/ S 方法五:用“自尊心”调动积极性+ W! p" O$ G( e( N; I, N) ^
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别以为保护自尊心仅仅是为了和谐关系的考虑,更多的时候自尊心问题处理好了还能带来意想不到的积极性。IVY是办公室里学历最低的一位同事,她的自卑情结一直很深。+ t- x# c4 V' t& V# @
6 J8 g$ G* }4 S6 v, o 于是她的工作伙伴除了在她最弱项的部分帮助她,还在私下交谈中提议她继续学习,IVY很感动伙伴的尊重和理解,也为了更好地回馈团队,她一边学习一边更加努力工作,自信心也变得越来越强。6 c# y( n: f* x9 I; W* C( h# E
0 e# c) ?' s# h! e! Y. X5 ?. N 伤害了自尊心就等于伤害了感情,所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人,那么至少可以减少不必要的情感伤害,同事之间的关系自然可以融洽甚至是和睦。
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5 T( K* J5 ]1 g" A& k 自尊心人人都有,给自尊心一个房间,或许真是一个不错的选择。 |