云南旅游地产开发不再一应俱全 有待重新定位

, ]3 L% c( s. p9 e云南省旅游规划研究院院长姜若愚

　　对于云南楼市而言，旅游地产是不可或缺的部分。随着桥头堡战略的实施，旅游配套设施的进一步完善，外地来昆置业的人不断增加，不难看出，云南旅游地产没有辜负得天独厚的景观资源以及人文沉淀。然而，云南旅游地产却也不得不直面同质化带来的冲击，本期地产语录，我们来听听业界人士有何看法。
　　　中国旅游研究院昆明分院、云南省旅游规划研究院院长姜若愚：
　　　　旅游地产不是偷换概念的景观地产
7 m1 H( m5 n) ^5 C8 W　　我认为，真正的旅游地产首先必须是能为旅游者服务的东西，能够让旅游者反复多次使用，如温泉的附属设施、景区的亭台楼阁等；其次，对旅游资源的开发有提升作用，产权式酒店、分时度假酒店等业态都是具体表现。
( o7 _5 V( ?; b3 C  D　　现在，很多地产商打着旅游地产的名义，利用了国家鼓励政策旅游项目的发展繁荣去开发房地产，实际上开发的是景观地产，完全就是偷换概念。首先我们来界定一下，什么是景观地产？首先它是住宅业态，其次是它的开发依托了历史、民族文化等全人类的公共资源。旅游资源分为自然资源和人文资源，这些资源在景区里开发出来，让游客反复多次使用，是对当地自然资源和人文资源的再次提升。
' ^3 r8 U# t! ]7 z; C　　旅游业是点石成金的行业，游客带来大量的信息流、现金流都使得级差地租通过杠杆效应放大数倍，这比上市来得还猛烈。如迪拜，抽沙填海建造人工岛，卖给各国开发商去建造，请世界最著名的的规划师设计规划，建造出来的都是一等一的精品，沙漠里崛起金碧辉煌的城市就这样成了世界著名旅游胜地，有它的必然因素。
0 P9 _  `, @6 ?. P; W" s　　我国的房地产开发经历了由卖楼、卖概念、卖配套的过程之后，有了质的突变，形成了复合地产。我们现在大力主推的旅游小镇、自然生态村，都要有旅游作为支柱产业支撑，在这个基础上做的旅游地产呢，更要融合式发展。
) ~- _) h  S% y+ E# t+ J　　星耀集团董事长颜语：
　　　　旅游地产不存在过剩的说法
% @3 a# J( @. {2 e　　云南具备了与众不同的旅游、文化资源和得天独厚的气候条件和多民族特色。旅游休闲产业，在居民经济收入不断提高的同时，生活水平质量的提高，也让越来越多的人能够外出旅游度假，因此，旅游地产项目并不存在过剩这种说法，不同区域内的项目，因为所在地区的环境不同，加上项目自身定位，其发展的主题也不同。“百花齐放”，这对于旅游地产行业来说是好事，各有所长，游客也可以各取所需。
　　

2 ~8 Z3 U( R) C$ M; S" G3 j星耀集团董事长颜语

    区域性、板块性的旅游地产开发，在昆明乃至整个云南来看，都具备了一定的条件。比如，我们比较熟悉的安宁温泉镇、嵩明嘉丽泽湿地、宜良阳宗海、玉溪的抚仙湖等知名旅游胜地，都成为了这个大背景下旅游地产发展的受益地区。
+ z" L' J7 Q$ L9 c2 r　　就拿空港经济区板块来说，嘉丽泽湿地的存在，让空港经济区50平方公里范围内区域，变得非常适合发展旅游度假、花卉经济等现代服务业。加上嘉丽泽离长水机场的车程只有15分钟，正处于长水这个西南最大空港的黄金商圈中。宝贵的自然资源，结合区域所处的得天独厚的优势，让嘉丽泽湿地势必成为云南旅游休闲度假基地发展的又一亮点。
. ^' p, c- z+ J　　6月即将召开的南博会，又将全世界的目光聚集到昆明这块旅游宝地上。南博会的承办，证明云南作为旅游文化大省，完全有潜力打造相应的旅游休闲度假目的地，面向不同层次人群，云南已有多个旅游度假项目在建设中。
　　奥宸集团执行副总裁张昊：
" J* F# [8 b6 Q7 u) T　　高端客户倾向于个性化度假模式
6 D" ~; f  ]+ W6 V! @　　在我看来，如今房地产政策调控在不断恶化，中国房地产发展模式正在面临着转型，传统的以住宅销售为主的地产开发模式已不在受到热捧了。尤其今年国家重新提出的“城镇化”，它导致产业地产顺势而起，旅游地产、养生养老地产、汽车产业地产等开发模式纷纷开始了一个新的阶段，云南省作为旅游大省，在旅游二次创业的助推下，旅游地产迎来了前所未有的机遇。　

9 H$ x' E6 c( n奥宸集团执行副总裁张昊

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    云南得天独厚的旅游资源，无论是在气候、文化、天然景观资源等方面都有着无可比拟的优势，再加上全国限购令范围的扩大，目前许多做旅游地产的地产大鳄进驻云南，云南旅游地产迎来了春天。
　　目前，旅游地产已经逐渐在脱离一应俱全的开发模式，更多的高端客户倾向于个性化的度假模式，专属化的置业需求，应有尽有的开发模式已经过时，目前更多的应该是转为高端客户的特色需求，将服务业的个性化做到极致，定制化专属化模式才是未来趋势，也才是对资源的最好利用及把握。
- k) q& v* X0 b1 y　　多出去走走看看，参考些国外成功的案例是必须的。但旅游地产的稀缺性要求开发者将产品与资源融为一体，淋漓尽致的体现资源价值。但最终，我们还是会回到项目和价值的基本层面考虑资源，结合我们所希望营造的生活方式立体、全面、且特色个性化的开发旅游地产。
- B6 H4 p7 o7 _责编：吴洁