2013年大理房地产库存量大 细分市场以价换量

　　现在大理大规模的旧城改造，可释放接近500万平的建筑体量，加上海西海东等片区在售待售项目的体量，已经超过1200万平米的市场供应量，按照大理销售最为高峰的2009年接近100万平米的消化能力，至少需要10年。面对现在旧城改造的市场竞争压力，开发商为此提出了自己的想法。
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3 {  G5 o) e* h* g+ W大理城投企划经理许恩波　　大理城投的企划经理许波恩在面对如今库存较大，竞争力较强的问题上，表示很有压力，现在嘉逸投资开发建设的嘉逸岭湾、三环地产的达人联盟、泰业地产的泰业广场、俊发地产的滨海俊园以及云南城投的君悦·黄金海岸等项目都将要落地而起。许经理表示说：“现在这么多优质的项目启动，加上现在的库存量大概有六百万方，感觉压力很大，但是我知道，光靠大理本地人是不行的，还需要靠外地人来支撑，才能将其消化，这里‘只有卖不出去的价格，没有卖不出去的房子’。所以，只能靠改善性需求来改变这种现状。但同时，也应该要注意开发的节奏，节奏如果过快，就无法消化掉这么多库存量。”
　　细分市场</B>以价换量</B> 产品定位是关键</B>
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大理城投策划经理蒋云波　　对于库存量大的问题，大理城投的策划经理蒋云波表示：“可以细分市场，但产品定位更是关键”。 从市场供求关系层面上看，商品房库存和新增商品供应巨大，市场处于供大于求局面，缺乏房价大幅度反弹的基础。从市场购买力层面上看，市场90%购买力是自住性需求，购房者的经济能力受限，缺乏房价大幅度反弹的支撑力。涨价会影响房企冲击业绩与商品房库存量。以价换量的销售策略依然是部分房企主要的应对调控策略。