云南旅游产业正能量被激发 助推旅游跨越发展

　　从四季如春的昆明到风光旖旎的丽江，从金花的故乡大理到宛若仙境的香格里拉，从火山热海的腾冲到翡翠之乡德宏，从傣家风情浓厚的西双版纳到热情似火的彝乡楚雄……云南独特的地理位置和悠久而厚重的历史文化，在大自然巧夺天工的恩赐下，每一寸土地都被雕琢成了世人向往的旅游天堂！
+ e1 N% P& ?: }' ?3 t& F2 Y) q　　随着以家庭为单位的消费结构发生变化，以度假休闲为代表的第三产业正在迅速崛起。独享一方丰厚资源的云南，依托当地自然资源和文化资源，辅助以生活配套、旅游度假、商务休闲、健康养生、养老保健等相关配套产业的旅游综合体项目模式，愈发受到关注与追捧。毋庸置疑，云南旅游要在旅游市场呼唤休闲旅游产品推陈出新的年代，在《旅游法》即将于国庆节施行规范旅游市场的当下，在全国旅游“看两南”（海南、云南）的大趋势下，在旅游产业自身发展亟待转型升级的转折点，破局突围实现旅游跨越式的可持续发展目标。而以七彩云南·花之城这样的花园式旅游综合体为代表的大项目“引擎”应运而生，意味着一股肩负着云南跨越式发展的正能量正在被激发。
5 [0 E. h4 n+ P! d　　　现状：机遇与挑战并存
　　云南旅游产业经过30多年的发展，旅游市场发展已经步入成熟，多样化的旅游产品丰富了人们的生活，也为旅游产业的发展注入了生命力。但是，旅游市场的发展在走入成熟期也面临着严峻的挑战和机遇。旅游产业结构单一，以观光为主的旅游产品依然占据了主导地位，随着人民生活水平的提高和经济水平的发展，旅游消费观念的越发理智，单一型的观光旅游产品阻碍了旅游产业的发展和优化，在需求多样化的当下，旅游产业结构也亟待转型升级，期待跨越式发展，从而助力云南旅游从大省向强省的转变。云南旅游产业的发展面临着“机遇与挑战并存，发展与竞争同在，机遇大于挑战”的形势。
8 r3 U& n6 }; T7 W0 c2 {. {　　为云南旅游未来发展抒写蓝图的《云南省旅游产业发展十二五规划》中指出：“十二五”期间，以产业化发展为方向，以品牌打造和模式创新为重点，努力提升旅游产业要素发展规模、质量、效益和水平，提高旅游非基本消费（游、购、娱）占旅游总消费的比重，形成与现代旅游产业发展相适应的产业要素结构。大力发展休闲度假产品，积极开发专项旅游产品，如旅游度假休闲精品，不断满足人民群众日益增长的多层次、多样化旅游需求。加快推进旅游重大项目的建设，逐步树立“度假云南 风情云南 生态云南和休闲养生云南”四大旅游品牌，初步构建起较为科学、完备的现代旅游产业体系。
8 l$ J; p$ y3 t# J* F　　因此，集旅游吃、住、行、游、购、娱于一身的旅游综合体大项目将会带动云南旅游大发展，助力云南跨越式转型发展，提升云南旅游综合竞争力，满足人民生活的多样需求。
　　前景：大项目点亮跨越蓝图
+ l7 N  `& l  K& Y! O　　云南旅游转型升级，正在以旅游产业要素结构优化为重点，继续实施大项目带动大发展战略，依托全省重大（重点）项目建设推进旅游产品体系由以观光型为主向观光、休闲度假和专项旅游并重的复合型转变。日渐明朗的旅游产业发展如何才能加快脚步，实现旅游业的跨越式发展，成为越来越多旅游业者关注的焦点。
　　2005年底，省委、省政府做出推动旅游“二次创业”的重大战略决策后，云南旅游业步入了发展速度最快、效益最好的时期。2011年5月，国务院下发了《国务院关于支持云南省加快建设面向西南开放重要桥头堡的意见》后，云南旅游更依托云南连接东南亚、南亚和我国内陆腹地三大市场的区位优势，赢得了广阔的发展空间。2012年9月，在大理召开的云南省旅游产业发展大会上，“转型升级、创新驱动、跨越发展”屡屡被提及。毫无疑问，未来的两年半时间，云南旅游产业要实现“主要旅游经济指标在2010年的基础上翻一番，接待海内外旅游者达2.5亿人次以上，旅游总收入达2000亿元以上”的目标，“转型升级、创新驱动、跨越发展”将成为解锁密码。
, A- e# F- m# T# [8 @) g! ?　　正如中国旅游研究院昆明分院、云南省旅游规划研究院常务副院长、教授姜若愚在接受记者采访时表示：“从《国务院关于支持云南省加快建设面向西南开放重要桥头堡的意见》中不难看出，意见为云南在许多硬件设施建设方面提出了要求和规划。比如轨道交通、城市人文色彩、经济圈定位、沿边开放发展甚至是环保建设及重大项目拉动等方面给出了指导。就是在这样的大环境、大背景下，旅游业既有‘益’又有所‘承’，且旅游业将作为加快桥头堡建设的排头兵发挥先导作用。”
　　中国著名策划大师王志纲接受记者采访时也曾表示：“真正能够带动旅游大发展的，往往是那些能够牵一发而动全身的大项目，是能够对一个地区的发展起到关键性作用的大项目，是能够改变人们对一个地方认识的大项目。”
　　作为云南旅游跨越式发展的“引擎”，遍布云南各处的旅游综合体项目百花齐放，为云南旅游跨越式发展在我国旅游产业发展的蓝图中，描绘下最浓墨重彩的一笔。
' y$ Z4 }0 Y" t; h% Y2 w# x+ Y　　　思考：蝴蝶扇动翅膀的效应
2 L) G7 |( s1 J8 Z* q　　随着云南旅游“二次创业”步伐的加快，一直走“旅游观光型”路线的云南旅游，迈向了向“旅游观光型”和“旅游度假型”并重的“转型黄金期”。当众人审时度势地发出“云南旅游拿什么来跨越”的疑问时，率先提出“花园式旅游综合体”概念的七彩云南·花之城项目，将集“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素为一体的旅游综合体项目完美呈现，为中国旅游产业的转型升级创造出新的云南模式。
　　诺仕达集团企划总监彭雨告诉记者：“七彩云南·花之城项目是诺仕达集团历时3年酝酿规划，在云南旅游产业二次腾飞的大背景之下，抓住长水国际机场建设带来的机遇，将云南民族文化、旅游产业和现代商业发展相融合，进行旅游产业提升整合而打造的旅游综合体项目。”无疑地，在云南旅游亟需推动旅游产业体制改革和发展方式转变，实现旅游产业转型升级和提质增效的当下，七彩云南·花之城项目好似一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，扇动几下翅膀，就能引起旅游跨越式发展思考的一场龙卷风。
) X3 }/ `- w" k1 Q4 K　　以旅游综合体为代表的大项目正在呼之欲出，我们拭目以待。
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