反思 整顿唤醒了很多人5 q' }% d. P- F% N3 t" J
2013年,祥云县煤炭产量达到140多万吨,产值约7亿元。今年4月份开始的停产整顿势必会对当地经济产生一定的影响。, _" C1 q, W/ j- t
“我们每年的煤炭产量在四五十万吨,年产值在2亿元以上。”汤中国说,“今年前3个月,全镇产煤将近13万吨,产值达到了6000万元。”5 r- ]/ z9 C8 q/ Q: b, Q
付有生说:“全镇19对矿井,从业人员达到了1000多人,1000多人背后就是1000多个家庭。停产整顿会有些损失,但我们执行政策决不能含糊。”洪政也给我们算了一盘账,光成煤矿年产量近3万吨,停产整顿近2个月以来,减少产量4000多吨,减少收入近200万元。同时,还要支付守场人员的工资以及矿井维护费用等。7 q e8 s4 N* E& X: R, U
说到这个话题,作为矿主的罗树良说:“我认为省政府出台的这个政策很及时,对矿主来说应该是一件好事,避免了盲目投资带来的风险。”他说,煤炭产业高风险、高投入,如果矿区资源面临枯竭,再投入下去只会越陷越深;如果矿区资源丰富,但技改需要大量资金,是否有能力投入也需要认真考虑。“停产整顿的政策唤醒了很多人,拯救了很多矿主。如果不作长远打算,盲目投入下去,结果难以预料。现在,应该是大家作出选择的时候了。”罗树良说。
; e& @% Q6 f) v2 S小煤矿产量低,投入不足,安全隐患也大。作为高风险行业,每一起安全事故,都是一个血淋淋的教训,带来的损失不可估量。在安全生产形势日益严峻的时刻,开展停产整顿工作,虽然会给企业和当地经济带来一定的影响,但为了“不要带血的GDP”,这一阵痛无法避免。
6 U; O T/ ?, K庆恒煤矿投资人张玉良说:“不能以短浅的目光盯着足下的蝇头小利,要以长远的眼光看到今后的发展。政府提出停产整顿和转型升级,就是为了安全生产和煤炭产业得以更大地发展。”
# U, r; n2 u( Y共识 整合资源抱团发展 z2 M% N* I! W8 n r$ F% G
“技改的目的就是要减少下井作业人员,用先进的机械采煤方法,来保障安全生产。”在正在进行技改的树良煤矿井口,罗树良介绍说。
K6 [% g" d) b4 G$ C; l4 ~% v两年前,树良煤矿开始着手年产9万吨的技改工作,投入了3000万元资金,对矿井和地面的机械设备进行升级改造,改变传统的坑木支砌矿洞的方式,采用钢混浇灌的方法,将矿井建得像高速公路隧道一般。机械采煤和运输轨道等设备已经就绪,工人上下矿井乘坐的缆车也安装完毕。采煤工作面采用柔性支护方式,既保证了安全作业,又避免了浪费资源。! Y# K+ i; _0 D% d' n) i8 H
本着关闭一批、重组一批、转型升级一批的原则,祥云县结合当地煤炭行业实际情况,要求资源匮乏、资金短缺的煤矿及早关闭退出;对资源较少的,采取整合重组;对资源丰富,资金充足,人才完备的煤矿及早进行煤矿升级改造工作。为实现煤炭产业科学化、安全化发展,祥云县委托昆明煤炭科学研究所编制《祥云县煤炭转型升级方案》,对全县的煤炭转型升级工作做出全面的分析,按照“三个一批”的要求,提出科学、合理的方案。
* w' {! t* s' e“减数就是减隐患。”县煤炭工业局局长何国永说,“今明两年,按照上级的要求,全县将关闭19对矿井。”
7 u0 Y# T' }" |( M泽南煤矿矿主张和春来到县煤炭工业局,进一步了解煤炭产业转型升级的相关政策。何国永给他分析:“第一,扩能整合,才能达到煤炭产业转型升级的目的;第二,组建公司,将几家志同道合的煤矿约起来组建成规模更大、资产更多、技术更强、实力更雄厚的集团,才能适应当前和今后煤炭产业的发展;第三,扩大规模,树立科技创新意识,引进先进技术,才是一条可持续发展的道路。”
" V9 H: u+ {$ }& i+ {3 |5 s整合资源、抱团发展,已经逐渐成为矿主们的共识。罗树良说,他们几个矿主已经作了商量,决定组建集团公司,现在已经着手筹备工作。2 z7 }" x! |5 d& C- y/ i7 a C
何国永说:“县上已经开过很多次会,把转型升级的政策讲深讲透,进行了广泛深入的动员。我们又分层次组织投资人进行座谈,面对面敞开心扉交流,消除大家的一些顾虑。转型升级工作完成以后,煤炭资源将得到更为有效的开发利用。目前还有很多工作要做,但我们对未来充满了信心。”3 n7 o4 W( g8 \2 O7 ? \( S: y
记者 李银发 通讯员 杨彦 陈应国 |