祥云县以人为本吸聚人才服务发展

祥云县在推进人才强县战略中，切实把发展这个“第一要务”与人才这个“第一资源”结合起来，深入实施人才培养、引进、激励 “三大工程”，为全县社会经济事业跨越发展提供坚强的人才保障和智力支持。
实施人才培养工程，提升人才素质能力。针对全县经济社会事业发展和人才队伍现状，有的放矢、分门别类开展人才培养。一是培养产业人才。立足“培养——创新——发展”的人才总体规划，成立工业园区公共服务中心人才服务办公室和现代化培训中心，采取“走出去”、“请进来”等培养方式，提升人才队伍素质。二是培养党政人才。采取专题培训、选送调训、集中轮训、鼓励深造等方式，提升干部队伍能力素质。今年以来选派各级党政干部63人参加省州调训，对200多名基层党组织书记开展集中示范轮训。三是培养专业人才。积极做好技术人才等级岗位培训工作，扩大专业技术人才队伍规模。全县共有专业技术人才7084人。四是培养农村实用人才、乡土人才、民间艺术大师。依托县职业教育中心、乡镇农科站、村级“两校一中心”、远程教育等平台，实施“绿色证书”工程，开展农村实用技术培训，培养“土专家”、“田专家”和民间艺人。
! B7 _* }( R4 w实施人才引进工程，吸聚人才服务发展。多渠道引进人才，破解全县经济社会事业快速发展与现有人才紧缺的“瓶颈”。一是探索建立与企业、协会合作机制。支持县域企业“量身打造”高级人才引进优惠配套措施，引进具有创新能力的高素质复合人才和高级经营管理人才。飞龙公司先后引进省内外专家和高科技人才30多人，为促进企业快速、良性发展注入了新鲜血液。二是与院校、科研院所长期合作。支持企业与科研院所共建科研机构“借智”发展。宏茂牧业公司与省动科院合作开展种猪技术研究，龙云公司与华南理工大学组建专家工作站研发即食型食品，帮带培养人才5人，省农科院在祥云县茶桑工作站设立专家基层工作站，开展蚕桑种植研究。
( f+ |' w0 B& n3 H" I& @  \. p% r实施人才激励工程，支持人才创新创业。坚持以人为本，制定好的政策，提供好的平台，保证好的待遇，让人才真正发挥作用。一是精神鼓励。定期开展突出贡献人才奖、兴才聚才用才先进集体、优秀乡土人才等评选表彰活动，激励人才创新创业。杨国旺获“全国先进工作者”称号，杨琼臻被评为“2014年云南省有突出贡献的优秀专业技术人才”，陶忠祥获“第七届云南省科技兴乡贡献奖”，赵子康被评为“第十一届农业技术推广研究员”。二是事业激励。对具有领导才能、群众拥护的人才，经组织考察，及时提拔到领导岗位。创造创业环境，对满足留职创业条件的人员予以办理手续，共为21人办理了留职创业手续。三是物质奖励。把优秀人才收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献及成果转化直接挂钩，对高学历、高职称和作出突出贡献的专家、人才，分别给予1万元至10万元奖励，并在子女入学、配偶就业、住房、医疗等社会保障方面给予倾斜。
1 l+ I( D$ V8 t& _0 A* |6 u2 B（通讯员 杨光明）大理日报