即看即买模式救不了男女装合并发布的Burberry

摘要  19日，Burberry成为第一个彻底改变时装周模式的奢侈品牌。


行业观点
9月19日，Burberry成为第一个彻底改变时装周模式的奢侈品牌。英国时间昨晚七点半 ，Burberry首次将男女装合并发布，集中展示了83套服装超过250件单品，Burberry官方表示，秀后已通过Burberry线上和全球的实体零售店直接进行售卖。
Burberry是目前为止采取这项策略最大胆的奢侈品牌，有分析认为，其首次即看即买秀场模式或将会加速奢侈品牌时装秀解崩和服装交付链条的更迭，对设计师、零售商和时尚系统产生冲击，不过现在让业界更关注的问题是，即看即买能拯救业绩不断下滑的Burberry吗？

更多的是炒作噱头 零售模式照旧
秀后笔者今天走访了北京的一间Burberry店铺，正如业界早前预测的是，Burberry的即看即买是个形式主义，在店铺并未看见一件秀场同步的成衣产品，店员告知需要在店铺或网上预定，至于到货时间也不确定，这与Burberry官方宣传的相差甚远，Burberry早前表示，品牌展示的83套服装超过250件单品即时通过线上和100个国家的实体零售同步售卖。
在问到店铺人流比以往有没有增加时，该店铺的一名店员表示没什么变化。笔者登陆全球流量排名网站alexa查询，Burberry官网访问量也没有任何的增加，在官网访问来源中，美国占据最高占23%，中国占据12.5%，日本则占据11.5%。
分析人士表示，拥有160年历史的Burberry对速度盲目的追求，不但使时装秀非常匆忙，也令供货商非常疲惫，而且这根本就没法实现 ,长此下去也将让消费者感到厌倦。本季度纽约时装周，Thakoon Panichgul的2016年秋冬系列采用了部份即看即买的模式，虽然通过这种模式已经接到了不少订单，但他表示：“有想法是一回事，执行需要占到95%，因为这不仅仅是设计。
Christian Dior CEO Sidney Toledano早前谈到即看即买时模式时强调：“这是一些公司使用的推广炒作手段，在消费者角度看来，面向公众举办时装秀和增添娱乐化会让消费者对品牌更感兴趣，但这些品牌的产品可能不是活动的核心，这样的模式对我们来说没有任何意义。”
“Burberry太激进了，也许是想急切找回业绩上升的通道，但是单靠市场驱动的策略有很大风险。” 一位长期从事奢侈品供应链但不肯透露姓名的高管对时尚头条网表示，LV和Prada比较聪明和谨慎，只推出几个系列的手袋来做试水。但一场时装秀的背后是一个产业，一条复杂的供应链，面料生产需要几周时间，缝制和修饰服装业需要几周时间，供应链是非常精细和组织化，这是不可忽略的一环，摆在面前非常现实，现在看起来Burberry即看即买模式零售运作的很吃力，还是停留在概念噱头层面，并没有实现其宣传的名副其实即看即买。
法国品牌A.P.C.设计师Jean Touitou告诉早前时尚媒体Fashionista称，所有围绕即看即买模式的讨论都是业界的炒作。Jean Touitou表示：“我发誓这种模式可能会进行一个季度或两个季度，他们将留有大量库存，然后他们又会萌发出另外一个主意。”